——賽因迪年中總結(jié)會暨團隊拓展培訓(xùn)
2014年7月16日，賽因迪科技率領(lǐng)30多名中高層管理人員及營銷精英前往三水僑鑫生態(tài)園，進行年中總結(jié)會。通過會議總結(jié)和梳理企業(yè)的成果與現(xiàn)狀，為下一階段做好戰(zhàn)略性的部署。同時賽因迪科技也精心安排了以“激發(fā)潛能 挑戰(zhàn)自我 熔煉團隊 創(chuàng)新業(yè)績”為主題的拓展訓(xùn)練。此次拓展訓(xùn)練以凝聚團隊精神為目的，打造一支更為誠信、團結(jié)、富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團隊。
會議上，總經(jīng)理楊揚先生就賽因迪科技成立至今的成長情況作出了總結(jié)。賽因迪科技已過了草創(chuàng)期，它的各項管理系統(tǒng)、企業(yè)文化、團隊等已慢慢形成，部分已初見成效。楊總同時從市場局勢與內(nèi)部現(xiàn)狀多角度客觀分析了賽因迪科技的優(yōu)、劣勢，并提出公司下半年經(jīng)營指導(dǎo)計劃：（一）專注打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；（二）持續(xù)優(yōu)化完善流程體系，提升管理水平，提高運營效率，降低經(jīng)營管理成本；（三）重新配置資源，調(diào)整管理架構(gòu)和人員分工；（四）開源節(jié)流，厲行節(jié)約，艱苦奮斗。
董事長黃建起先生表示賽因迪科技已開始邁入新的階段。同時，他指出：企業(yè)是一個利用多元化資源進行價值再創(chuàng)造、再提升的平臺，只有各項資源合理搭配達到平衡發(fā)展，才能實現(xiàn)搭建這個平臺預(yù)定的目標(biāo)，達到更高的財務(wù)回報，更持續(xù)的經(jīng)營狀態(tài)。而賽因迪科技在下一階段有了新的目標(biāo)需求，各項資源須重新調(diào)配，大家需要隨著形勢的變化進行調(diào)整，包括我們的組織架構(gòu)、投入、市場等，都需要有全新的感覺，全新的資源概念，來匹配新的目標(biāo)。
會議過后，所有人員便組成幾支小隊向總經(jīng)辦精心安排的拓展訓(xùn)練基地出發(fā)。培訓(xùn)共有6大項目，包括：達芬奇密碼、南水北調(diào)、穿越電網(wǎng)、七巧板、信任背摔， 各項活動各具特色。
“達芬奇密碼”項目告訴我們：領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌能力、團隊溝通、科學(xué)分配人力資源是取勝之關(guān)鍵。 “南水北調(diào)”項目體現(xiàn)了在流程管理中只要一個環(huán)節(jié)稍有差池，便“竹籃打水一場空”；在管理中，我們要做到圖難于其易，為大于其細?！捌咔砂濉表椖客昝狸U釋了運籌帷幄要顧大局，要有大局觀；要管理別人，要先學(xué)會被管理。而“ 信任背摔”更是幫助大家克服心理障礙增強自信，戰(zhàn)勝恐懼，使大家意識到相互信任和責(zé)任感是團隊合作的基礎(chǔ)；只有彼此信任，團隊才有戰(zhàn)斗力。
烈日當(dāng)頭，大家都已經(jīng)汗流浹背了，但這似乎也絲毫無損各位參與訓(xùn)練的熱情。伴隨著這份熱情，這次別開生面的拓展培訓(xùn)也走向了尾聲。這次拓展訓(xùn)練給大家?guī)淼氖斋@和啟迪是深遠的。隊員們在活動中突破心理極限、激發(fā)潛能、挑戰(zhàn)自我，體驗了共榮譽齊奮進的團隊合作精神，深刻認識到“凝聚力”對于個人、團隊和企業(yè)的作用。
企業(yè)是一個團體，一個大家庭，任何一個人的力量都是渺小的，只有融入團隊，與團隊一起奮斗，你才能實現(xiàn)個人價值的最大化，你才能成就自己的卓越！團隊，是為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)而集合起來的一個團體，需要的是心往一處想，勁往一處使；需要的是分工協(xié)作，優(yōu)勢互補；需要的是團結(jié)友愛、關(guān)懷幫助；需要的是風(fēng)雨同舟，甘苦與共！
會議現(xiàn)場
拓展現(xiàn)場：達芬奇密碼
拓展現(xiàn)場：穿越電網(wǎng)
拓展現(xiàn)場：南水北調(diào)
拓展現(xiàn)場：信任背摔
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