文化的傳遞，從新員工培訓(xùn)開始
發(fā)布時(shí)間：2013-09-26 閱讀：4218 次 來(lái)源：shzfl.cn
為了加深新員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)，了解公司的流程與制度，更快融入賽因迪“大家庭”。由總經(jīng)辦組織，生產(chǎn)副總王長(zhǎng)水主講，每月給新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。
生產(chǎn)副總王長(zhǎng)水就企業(yè)基本情況、安全生產(chǎn)與質(zhì)量方針、規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則四方面對(duì)新員工進(jìn)行了培訓(xùn)講解。培訓(xùn)中，王總針對(duì)安全生產(chǎn)與質(zhì)量方針、行為準(zhǔn)則進(jìn)行了著重講解，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性；并結(jié)合公司的實(shí)際，運(yùn)用案例，分析每個(gè)崗位的安全操作規(guī)程。細(xì)述行為準(zhǔn)則，通過解說(shuō)消極的工作行為及用語(yǔ)，倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)、積極的工作態(tài)度。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，王總還強(qiáng)調(diào)了我司 “說(shuō)到做到，只認(rèn)功勞，嚴(yán)已寬人，敢擔(dān)責(zé)任，艱苦奮斗” 的口號(hào)，向新員工提出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)修養(yǎng)。
新員工培訓(xùn)，不但是幫助了新員工盡快熟悉工作環(huán)境，了解企業(yè)文化，提升自身的適應(yīng)速度；而且讓新員工體會(huì)到發(fā)揮公司的整體效益，更需要團(tuán)隊(duì)力量！團(tuán)隊(duì)是一個(gè)鏈條，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)松動(dòng)都會(huì)影響最終的成果；每名員工應(yīng)以集體利益為先，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，通過積極配合發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大效應(yīng)，更好地詮釋我們的核心價(jià)值觀：創(chuàng)新，合作，服務(wù)！
生產(chǎn)副總王長(zhǎng)水就企業(yè)基本情況、安全生產(chǎn)與質(zhì)量方針、規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則四方面對(duì)新員工進(jìn)行了培訓(xùn)講解。培訓(xùn)中，王總針對(duì)安全生產(chǎn)與質(zhì)量方針、行為準(zhǔn)則進(jìn)行了著重講解，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性；并結(jié)合公司的實(shí)際，運(yùn)用案例，分析每個(gè)崗位的安全操作規(guī)程。細(xì)述行為準(zhǔn)則，通過解說(shuō)消極的工作行為及用語(yǔ)，倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)、積極的工作態(tài)度。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，王總還強(qiáng)調(diào)了我司 “說(shuō)到做到，只認(rèn)功勞，嚴(yán)已寬人，敢擔(dān)責(zé)任，艱苦奮斗” 的口號(hào)，向新員工提出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)修養(yǎng)。
新員工培訓(xùn)，不但是幫助了新員工盡快熟悉工作環(huán)境，了解企業(yè)文化，提升自身的適應(yīng)速度；而且讓新員工體會(huì)到發(fā)揮公司的整體效益，更需要團(tuán)隊(duì)力量！團(tuán)隊(duì)是一個(gè)鏈條，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)松動(dòng)都會(huì)影響最終的成果；每名員工應(yīng)以集體利益為先，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，通過積極配合發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大效應(yīng)，更好地詮釋我們的核心價(jià)值觀：創(chuàng)新，合作，服務(wù)！
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)1
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)2
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