敞開心扉 共謀發(fā)展
發(fā)布時間：2013-10-17 閱讀：4741 次 來源：shzfl.cn
為了讓大家放下平日的負擔(dān)和顧慮，敞開心扉，給公司的發(fā)展獻計獻策，于9月24日，公司組織中高層管理人員在歐神諾農(nóng)莊參加務(wù)虛會。
會上，董事長黃建起先生闡述了四種類型的工作態(tài)度：第一種類型是當(dāng)一天和尚撞一天鐘，整日抱有混日子的思想度日；這樣的人是不能實現(xiàn)自身價值的，更是不能為企業(yè)帶來價值。第二種類型是全力以赴；工作很努力，但卻只知道閉門造車，不考慮工作的效果，往往結(jié)果是有苦勞沒功勞。第三種類型是全心以赴；這是一種會注入自己的全部心思于工作中，勤于思考，積極工作，能充分發(fā)揮主觀能動性。工作也會得心應(yīng)手，業(yè)績不斷。第四種類型是全命以赴。這是工作態(tài)度中的最高境界，但是我們的平臺不會提出大家要達到這種境界的無理要求。董事長向大家提出要有全心以赴的工作態(tài)度，并要求大家把同事當(dāng)家人、把客戶當(dāng)親人、把供應(yīng)商當(dāng)合作伙伴、把社會當(dāng)恩人。
副總經(jīng)理王長水先生提出了如何利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)研發(fā)、物資、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)、人力資源六大系統(tǒng)的優(yōu)化組合；并希望每個部門為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標出一份力量。
會上，各個部門的負責(zé)人就公司目前的狀況，積極踴躍地發(fā)表了自己的看法與見解。經(jīng)過激烈地討論分析，會議達成一致：工作中要有“同理心”，即“換位思考的意識”，充分發(fā)揮團隊精神，擰緊力量，為共同的目標而并肩作戰(zhàn)。與會人員會后表示，此次務(wù)虛會議的召開，更加增強了賽因迪這個團隊的凝聚力，拉近了人與人之間心的距離，在日后的工作中會更加精誠地合作。
會上，董事長黃建起先生闡述了四種類型的工作態(tài)度：第一種類型是當(dāng)一天和尚撞一天鐘，整日抱有混日子的思想度日；這樣的人是不能實現(xiàn)自身價值的，更是不能為企業(yè)帶來價值。第二種類型是全力以赴；工作很努力，但卻只知道閉門造車，不考慮工作的效果，往往結(jié)果是有苦勞沒功勞。第三種類型是全心以赴；這是一種會注入自己的全部心思于工作中，勤于思考，積極工作，能充分發(fā)揮主觀能動性。工作也會得心應(yīng)手，業(yè)績不斷。第四種類型是全命以赴。這是工作態(tài)度中的最高境界，但是我們的平臺不會提出大家要達到這種境界的無理要求。董事長向大家提出要有全心以赴的工作態(tài)度，并要求大家把同事當(dāng)家人、把客戶當(dāng)親人、把供應(yīng)商當(dāng)合作伙伴、把社會當(dāng)恩人。
副總經(jīng)理王長水先生提出了如何利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)研發(fā)、物資、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)、人力資源六大系統(tǒng)的優(yōu)化組合；并希望每個部門為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標出一份力量。
會上，各個部門的負責(zé)人就公司目前的狀況，積極踴躍地發(fā)表了自己的看法與見解。經(jīng)過激烈地討論分析，會議達成一致：工作中要有“同理心”，即“換位思考的意識”，充分發(fā)揮團隊精神，擰緊力量，為共同的目標而并肩作戰(zhàn)。與會人員會后表示，此次務(wù)虛會議的召開，更加增強了賽因迪這個團隊的凝聚力，拉近了人與人之間心的距離，在日后的工作中會更加精誠地合作。
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